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專業化

 

  業務內容專業化程度越(yue)(yue)來越(yue)(yue)高、復雜(za)程度也越(yue)(yue)來越(yue)(yue)高,所需(xu)要(yao)的專業技能就更(geng)加全面.

  更應該在專注領域深耕細作提高(gao)自身專業能力(li)水平.

  自(zi)貿區設立(li)后,更加國際化,專業(ye)國際化業(ye)務(wu)技(ji)能也隨之需要(yao)提高.

  對所服(fu)務的企業應(ying)該提供更加專業的定制(zhi)化服(fu)務.

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全程化

 

  不僅僅是為(wei)企業提供(gong)資(zi)金支持,還要給(gei)予企業更(geng)高的格局觀(guan)、戰略(lve)思(si)路、資(zi)金及資(zi)源的支持。

  不是階段性的服(fu)務,而(er)是要與企業伴隨式成長(chang) 。對企業理解的更加深刻,在(zai)力所(suo)能及的范圍內,做全程服(fu)務。

  不(bu)僅是(shi)金融機構本身為服務的企業提(ti)供(gong)服務,還要帶動與金融生(sheng)態圈共(gong)同(tong)為企業提(ti)供(gong)全程化服務。

  在企業(ye)成長的(de)每一個階段,為其提供服(fu)務與支持,幫(bang)助企業(ye)打(da)造產業(ye)發展閉(bi)環(huan)。

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主體化

 

  時刻保持合伙人的思維(wei)方式。

  站(zhan)在客戶的(de)立場,而(er)不是服(fu)務商(shang)中介(jie)。

  不是(shi)賣產品,而要以共同利益發展(zhan)為首要目標。

  未(wei)來(lai)才能與企業(ye)共同打通產業(ye)鏈上(shang)下游(you)提升產業(ye)發展(zhan)價值。

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平臺化

 

  我們要搭建產業、金融(rong)(rong)、政府的合作(zuo)平臺,不僅要有(you)(you)這樣(yang)的思維方(fang)式,還要有(you)(you)能力去將(jiang)各方(fang)融(rong)(rong)和在一(yi)起(qi),打造一(yi)個健康可持續發(fa)展的政產融(rong)(rong)合作(zuo)平臺。

  金融(rong)機構本(ben)身的(de)(de)(de)能(neng)力和資源(yuan)(yuan)是有限的(de)(de)(de),需要它要作為(wei)金融(rong)方面(mian)的(de)(de)(de)資源(yuan)(yuan)整合平(ping)臺,充分調(diao)動、整合周邊的(de)(de)(de)金融(rong)資源(yuan)(yuan)圈,為(wei)不(bu)同(tong)產業、不(bu)同(tong)發展階段的(de)(de)(de)企業去(qu)配比不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)金融(rong)資源(yuan)(yuan)。

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在整個業務發展過程中,遵循10101的模式思路,即“投行+投資+投行+投資+投行”,相互穿插,互相協同,從而對業務進行開拓與發展。在這過程中,結合我們的格局、戰略、資源,打造出了與眾不同的投行+投資的復合型業務模式。
我們深知,投資不僅是提供資金,更是提供格局觀、戰略引導、資源引入,幫助企業更好更快地成長。對合作伙伴我們始終保持合伙人心態,做客戶的PARTNER,在企業發展的不同階段,結合其對應的需求,提供對應投行與投資服務。
合作共贏

三大角色

FA、IBS、PARTNER三個角色運用在整個業務發展中,遵循10101的模式思路,投行服務與投資相互穿插,互相協同,從而對業務進行開拓與發展。在此過程中,結合我們的格局、戰略、資源,打造出了與眾不同的投行+投資的復合型業務模式。

戰略

格局

投行

資源

投資

利用綜合能力,打通從優質企業與項目的篩選甄別,篩選出有價值的機構企業進行服務,并在服務過程中隨機應變處理各種問題場景,從而使得企業得到價值的提升的良性循環與路徑,打通“點金成金”的 良性循環,形成閉環。

針對(dui)各(ge)地所(suo)擁(yong)有的主(zhu)導產業,均(jun)需具有投資、投行服(fu)務、咨(zi)詢服(fu)務等綜合性能力、能夠有效(xiao)地服(fu)務于各(ge)類機構、實現產業落地和(he)發(fa)展、打造具有產業引領(ling)性的市場化多功能金(jin)融管理服(fu)務交易(yi)平臺;

以(yi)含元(yuan)等專業金融機構組成的(de)(de)生態圈提供定制化服務,助(zhu)力企業的(de)(de)全方位服務(包括(kuo)但不限(xian)于戰(zhan)略規劃、資本運作規劃、并購重組服務、股權融資等服務),打造“全生命(ming)周期金融服務體系”生態閉環。

科研走(zou)向市場(chang)及資本市場(chang),并且能(neng)持續成功(gong),必然要實(shi)現“工(gong)程(cheng)化、企業(ye)化、市場(chang)化、資本化” 的突破。

四(si)化(hua)之路(lu)是科技(ji)創(chuang)新的(de)必(bi)由之路(lu)。通(tong)過(guo)實現四(si)化(hua),才能夠將優秀的(de)實驗(yan)室技(ji)術轉變為(wei)市場所接受(shou)的(de)優秀產(chan)品,進而打造優秀的(de)企(qi)業(ye),通(tong)過(guo)企(qi)業(ye)的(de)發(fa)(fa)展(zhan)壯大,帶動(dong)相關(guan)產(chan)業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)。過(guo)程紛繁復(fu)雜,很(hen)難通(tong)過(guo)科學家和相關(guan)企(qi)業(ye)獨(du)立完(wan)成。

工程化
企業化
市場化
資本化